コミュニケーションで世界を変える
私たちグローバルソリューションは、コミュニケーションにこだわりを持って中小企業の活性化を目指しています。
コミュニケーションを意識して学び、行動することにより、社員一人ひとりの自己成長となり、関わる全ての人々へのお役に立ち、社風をより一層良い場に変えていきます。
コミュニケーションは、一人ひとりに光を当て、光が増えることで、社内をより明るくし、社会、そしてやがては一人ひとりの光が世界を明るく照らしてく。
私たちは、一人でも多くの人々が光り輝き、一人ひとりが幸せを手に入れるサポートをし、皆様のお役に立てる存在になれるよう、これから出逢う皆様と共にコミュニケーションを通して実現していきます。
グローバルソリューションのこだわり
社内勉強会を簡単に導入可能
社内勉強会のやり方が分からない
どのように導入したらよいか分からない
このようなことをよくご相談いただきます。
そもそも何故社内勉強会が必要なのか？
それは少ない経営資源の人財と資金を有効活用するためです。その為に弊社のノウハウ、社内勉強会の仕組みを分かりやすく一緒に体験していただくことで、共に学んでいきます。
コミュニケーションで社風を改善
社内が疲弊したり、業績が悪化している。
このような企業の共通点はコミュニケーションの質と量が圧倒的に足りていないと言われています。
私たちの資源を最大に活用するにはコミュニケーションという身近な資源を最大に活用することが大切です。
実際にワークを通して、コミュニケーションに直面する人財育成のツールと、その後も活用できるノウハウの提供をしています。
リーダーシップ力が業績を上げる
私たちが、リーダーシップにこだわるのは、リーダーの資質で9割の成果がきまるからです。
リーダーシップを定義することは難しいことですが、リーダーシップに特化したセミナーや講演会は開催されていないのが現状です。
リーダーシップをワークを通して体験でき、その後も自社にて活用できる仕組みが私たちにはあります。
その仕組みを皆様に分かりやすくご提案させていただきます。
コミュニケーションを活性化するポイント
コミュニケーションを通して人と組織を変える
本当のコミュニケーションとは？その本質に触れる事で個人と組織の活性化を促進します。
本当の人間関係のキーワードを掴みチームワークを最大限に生かす
人間関係の根本原因と因果関係に気づく事でチームの力を最大限に発揮する。
仕事と自分の繋がりを発見し、働く意味と価値に気づく
仕事と自分に密接な関係性を持っている事を知り、仕事への取り組み方を変える。
組織の意識を高める物事の捉え方に気づく
本当のコミュニケーションとは？その本質に触れる事で個人と組織の活性化を促進します。
普段の仕事の感動に気づき社風が良くなる
普段の仕事をどんな意識で取り組んでいるかが社風に強い影響を与えます、社風を良くする為の意識の段階に気づく。
社内研修に強い会社をつくる
外部研修も勿論大切でが、自社で自前の研修が出来る様に学習して最強の組織を作り上げる。
ラーニング・ピラミッド
ラーニング・ピラミッドとは？
ラーニングピラミッドとは、アメリカ国立訓練研究所（National Training Laboratories）によって開発されたといわれ、学び方によって、人はどれだけ学習したことを記憶に止めているかを数学（％）で表した三角形の図（右図）です。これによると、講義などで習ったことはわずか 5% しか記憶に残っていません。
「習ったことを誰かに教えること」で、 90% が記憶に残るというのです。グローバルソリューションでは外部研修も勿論大切ですが社内で研修が出来る組織を強くイメージして、受講生の立場、講師の立場、上司の立場、部下の立場など当事者意識をいろんな観点から見つめ、複数の人でグループを討論をし、個人の経験・知識を共有することでより多くのことを学び社内に強く落とし込むことが出来ます。
トレーニング ロードマップ
グローバルソリューションの提案する「成長」・「発展」のためのトレーニングロードマップの一例
「どのように学習するの？」にお答えします。
主な研修プログラム内容
コミュニケーションと社風
コミュニケーションを通して、いかに最強の組織を構築するのかを、ワークを通して分かりやすく実践的に社内に落とし込みます。
リーダーシップと使命感
リーダーシップを通して、使命感をいかに根付かせるか？ワークを通して分かりやすく実践的に社内に落とし込みます。
チームワークをいかに生み出すか？
チームワークが組織の生命線です。
チームワークに特化した専門の講師がそのノウハウを実践的にお伝え致します。
強みを活かしたマーケティング
自社の強みを活かしたその企業に合ったマーケティングの仕組みをワークを通して実践的に活用できるノウハウをご提供致します。
実際に受講した企業様からの声
弊社は本年度より新卒生を採用しています。
その人材育成を鶴田講師に相談したところ、 「新入社員さん向けの講義をする」と言ってい ただけました。講義では弊社の経営理念や 社名の由来などを織り交ぜ、経営者が新入 社員さんに伝えたい事を分かりやすく、丁寧 に言って頂けました。
また、「意識が変われば 意味や価値が変わる」という内容で、目指す べきゴールを明確にしてくれました。
2日間の 講義で新入社員6名の結束も固まり、社会人 としての心構えや仲間の大切さを知ることが 出来ました。今でも6名は辞めることなく目標 に向かって頑張っています。本当にありがと うございます!
鶴田講師に研修していただいたのは、 社風を良くする、社員満足をつくりだすことが 目的でした。
社内間でコミュニケーションが取 れているとはいえ、1人1人のことはわかって いなかった。
個々に自己開示をする場をもうけていただい たこと、経営者と社員さんとのギャップを埋め ていただいたことなどがOfFF JTの効果が あったことです。組織とはコミュニケーション が大事であるということ、理解・受容・許すこ とが大事だと学ばせて頂きました。
本当に意味や価値のある勉強会でした。あり がとうございます。
当社の総会にて鶴田講師に来て頂き、全社 員で研修を受けさせて頂きました。
最強の 組織のつくり方、社風を良くする方法を学び ました。人の心と心の繋がりや働くことの意 味や価値を講義やワークを通して教えて頂きました。
鶴田講師の心に触れるお話に、私も社員さんたちも感動で涙し、素晴らしい 心の繋がりを持てました。研修をして頂いた お蔭で、社内のコミュニケーションが良くなり、 以前に増して楽しく働ける職場になりました。
鶴田講師本当にありがとうございました。
私が鶴田講師のセミナーの良い評判を聞 いて、早速お願いしましたら気持ちよく引き受けて下さいました。
体感型セミナーだった ので、社員さん1人1人の深いところまで落 とし込むことが出来ました。
鶴田講師のセ ミナーを受けることで社員さんへの感謝が 深くなりました。
セミナー後には社内の空 気がとても良くなりました。 鶴田講師にセミナーをしていただき本当に 良かったと感じています。
本当にお世話に なりました。ありがとうございます。
講師紹介
鶴田 昌志
-Tsuruta Masashi-
- 宮崎日本大学附属高校卒業後、地元の不動産会社に就職。
その後父親の会社に役員として入社するが平成１２年に倒産、その後、㈱グローバルソリューション(企業内のコミュニケーション活性化のコンサル業務)を設立して現在に至る。
現在、同社代表取締役。及び１１の会社の代表取締役を兼任している。
マネジメント、コーチング等の研修を通してどのように組織の中でコミュケーションを活かしてビジョンに繋げ成果を上げるのかを伝えている。コーチングを学ぶきっかけが企業経営のなかで人間関係や自らの人間性の伸び悩みに苦しみ、自らのコミュニケーション能力や人間性を成長させたいという思いから始まり、講義の内容にも傾聴を活かして成果を上げることやどのように人間性を向上させて行くのかのエッセンスも含まれている。
一般社団法人 人財開発推進機構 常任理事及び 認定講師。
講師紹介
山田 唯夫
-Yamada Tadao-
- 「人間関係」「人財」をキーワードに企業内研修に特化した人材開発指導や研修講師と してヒューマンリソースマネジメント、コーチングを通し組織の活性化を実現し「学 習する組織」を確立してビジョンをチームで達成する事を研修で浸透させる社内研修 支援として活躍中。仕事の意味と価値、仕事と自分を繋ぐ事の重要性から自発的に学 ぶ個人と組織を企業内研修を通して共に創り出していきます。
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